The Feedback por Skill Deck
Apuntes sobre lo que hace que los equipos funcionen y rindan.
The Feedback es la publicación de Skill Deck. Aquí explicamos las 58 habilidades que Skill Deck puntúa en reuniones reales, en una escala de 0 a 20, para que el equipo las practique en el trabajo.
Destacado de la semana
Habilidad de la semana
Accountability
Accountability es la capacidad de asumir lo que dijiste que ibas a hacer.
4 min de lectura · 6 oct 2026
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Escucha Activa
Escucha Activa es la capacidad de captar todo lo que alguien está diciendo antes de responder.
Gestión del Cambio
Gestión del Cambio es la capacidad de guiar a otras personas a través de un cambio.
Gestión de Conflictos
Gestión de Conflictos es la capacidad de ayudar a personas que no están de acuerdo a llegar juntas a una respuesta.
Toma de Decisiones
Toma de Decisiones es la capacidad de elegir bien entre caminos, muchas veces sin toda la información, y de sostener la elección una vez hecha.
Influencia
Influencia es la capacidad de llevar a las personas hacia una idea o una decisión, por la confianza que tienen en ti y con argumentos que conectan con lo que les importa.
Desarrollo de Personas
Desarrollo de Personas es la capacidad de ayudar a otras personas a crecer, viendo en qué podría convertirse cada una y creando las condiciones para que llegue ahí.
Cómo se organiza un artículo
Cada artículo es una categoría, una habilidad o una práctica. Empieza por el panorama, o ve directo a algo que se puede probar esta semana.
Categoría
La visión general. Un grupo de habilidades relacionadas, como Comunicación o Liderazgo.
8 categorías
Habilidad
Una habilidad, mostrada en situaciones reales de trabajo, con prácticas para probar.
58 habilidades
Práctica
Un comportamiento concreto. Aplicable, con ejemplos, listo para la próxima reunión.
Comportamientos dentro de la habilidad
Del equipo detrás de The Feedback
Descubra qué habilidad debería practicar su equipo ahora.
Skill Deck observa al equipo mientras trabaja y puntúa 58 habilidades de comportamiento en reuniones reales, de 0 a 20, para que la próxima conversación de feedback parta de evidencia.